Книжкові видання та компакт-диски Журнали та продовжувані видання Автореферати дисертацій Реферативна база даних Наукова періодика України Тематичний навігатор Авторитетний файл імен осіб
|
Для швидкої роботи та реалізації всіх функціональних можливостей пошукової системи використовуйте браузер "Mozilla Firefox" |
|
|
Повнотекстовий пошук
Пошуковий запит: (<.>A=Гечбаия Б$<.>) |
Загальна кількість знайдених документів : 7
Представлено документи з 1 до 7
|
1. |
Кокиаури Л. Cовершенствования монетарной и фискальной политик Грузии [Електронний ресурс] / Л. Кокиаури, Б. Гечбаия // Публічне урядування. - 2016. - № 1. - С. 106-134. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/pubm_2016_1_12
| 2. |
Гечбаия Б. Н. Основные вопросы принятия решения в менеджменте [Електронний ресурс] / Б. Н. Гечбаия, З. М. Беридзе // Публічне урядування. - 2016. - № 3. - С. 14-19. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/pubm_2016_3_3 Отмечено, что в предпринимательской деятельности частные решения отличаются принятием быстрых решений, которые обоснованы на опыте ассоциаций и навыках личности, а в управленческой деятельности каждое решение требует более взвешенного и заранее продуманного плана действий, который включает в себя сбор информации, анализ каждой осуществленной операции, рассмотрение экспертных советов и предоставление официальной оценки управленческих решений в условиях риска.Зазначено, що у підприємницької діяльності приватні рішення відрізняються прийняттям швидких рішень, які обгрунтовані на досвіді асоціацій і навичках особистості, а в управлінській діяльності кожне рішення вимагає більш зваженого і заздалегідь продуманого плану дій, який включає збір інформації, аналіз кожної здійсненої операції, розгляд експертних рад і надання офіційної оцінки управлінських рішень за умов ризику.The particular solutions in the entrepreneurial activity differ with making a quick decision which is based on feelings, experiences, associations and personal skills. And in management activity each solution requires a more balanced and premeditated plan of action, which includes gathering of information, reviewing of each implemented operation, consideration of expert advice and providing a formal assessment of administrative decisions in risk conditions.
| 3. |
Гечбаия Б. Н. Принципы и подходы к формированию региональной конкурентоспособности [Електронний ресурс] / Б. Н. Гечбаия, Л. М. Шимановская-Дианич // Вісник Маріупольського державного університету. Серія : Економіка. - 2015. - Вип. 9. - С. 14-20. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Vmdu_ek_2015_9_4
| 4. |
Гечбаия Б. Н. Оценка уровня конкуренции в банковском секторе Грузии [Електронний ресурс] / Б. Н. Гечбаия, М. М. Ванишвили // Проблеми економіки. - 2016. - № 3. - С. 253-260. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Pekon_2016_3_33
| 5. |
Гечбаия Б. Н. Конкурентоспособность национальной экономики в условиях глобализации [Електронний ресурс] / Б. Н. Гечбаия // Теоретичні та прикладні питання економіки. - 2012. - Вип. 27(1). - С. 309-314. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Tppe_2012_27(1)__40
| 6. |
Світовий О. Організаційно-економічні засади формування доданої вартості в зернопродуктовому виробництві [Електронний ресурс] / О. Світовий, О. Кірдан, Б. Гечбаия // Agricultural and resource economics: international scientific e-journal. - 2022. - Vol. 8, № 3. - С. 200-223. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/areis_2022_8_3_12 Виявлено проблеми, аргументовано та сформовано теоретичні, методологічні й організаційні-економічні положення щодо формування доданої вартості в зернопродуктовому підкомплексі АПК. Удосконалено методологію наукового дослідження формування доданої вартості через взаємозв’язок теорії та практики, принципів, законів і методів пізнання. Розроблено стратегію управління доданою вартістю у підкомплексі, яка забезпечить одержання максимальної величини доданої вартості. Запропоновано концепцію міжгалузевого підходу до формування доданої вартості в зернопродуктовому підкомплексі, а також визначено концептуальні основи державного регулювання доданої вартості через посилення вертикальної та горизонтальної інтеграції, розвиток кооперації, створення кластерів. Визначено модель формування оптимальної величини доданої вартості, яка враховує стимулюючий вплив основних факторів і оптимізує реалізацію продукції зернопродуктового підкомплексу з високою доданою вартістю як на внутрішньому, так і на зовнішньому ринках. Доповнено систему показників для аналізу доданої вартості й оцінки її структури.
| 7. |
Томілін О. Управління ризиками в аграрному секторі: Фінансовий аспект [Електронний ресурс] / О. Томілін, О. Краснікова, Б. Гечбаия, С. Зоря, Я. Дроботя, Ю. Синиця // Фінансово-кредитна діяльність: проблеми теорії та практики. - 2023. - № 4. - С. 147-162. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Fkd_2023_4_12
|
|
|